服装品牌“大考”：得失背后的新趋势的所有评论
成功是成功者的里程碑；失败是失败者的墓志铭。在被人们定义为“后金融危机时代”的2010年中，我们虽不能妄下定语，肯定哪些企业最终顺利走进安全地带，但却看到，越来越多的企业开始从传统的“封闭式创新”转向互联网时代的“开放式创新”，越来越多的企业在寻找新的突破
- 刘强东、王卫悄悄“杠”上了,两大巨头都在押宝供应链
- 京东押宝供应链得失考 在谈及京东物流的财报时,有个词被反复提及, “一体化供应链” 。根据京东物流的说法,这类服务,会是 京东物流未来的主要发展方向。 根据财报,京东物流一体化供应链客户数量及收入的增长,一方面来自企业在快消、服装、家电家具、3C、 汽车 和生鲜等六大行业的持续拓展;另一方面,随着客户对京...
- 无“尖”不商一一浅谈华源风雨十九年得失
- 一一浅谈华源风雨十九年得失 昨天上午,华源建材市场领导邀请我一起去长沙参观建材博览会,在去长沙的大巴车上,面对一大群建材市场的新面孔,我这位已处于半退休状态的老华源人,觉得有义务为想在建材市场闯出一番新天地的新人说点什么。主意打定,我决定写一篇怎样做生意的文章。怎样做生意?当我写下这篇文章题目的时候...
- 快讯:第十四届全国纺织服装标准与质量管理论坛盛大举行
- 本次论坛在内容和形式上进行创新,邀请国家相关部门,国内外权威标准机构,国内外品牌和专家学者围绕论坛主题进行分享,同时开设“服装品牌质控案例分享”、“服装供应链风险管控”和“新标准、新技术、新趋势”等平行分会场。 此外, 论坛与2020第二届中国(虎门)纺织面辅料交易会联手,共通互融 ,配套一系列精准对接活动和...
- 如何提升中小服装企业经营绩效?
- 服装企业如何根据市场前景预测及盈亏平衡点测算,合理确定分销订货额度或自营品牌产出量,避免出现季末库存积压不得不采取低价抛售的结局;如何在打折成风的恶劣情势下将销售折扣准确控制在保本点以上,在与竞争对手较量时胸有成竹,稳操胜券;如何根据服装销售的季节性特点精确安排铺货,及时补货、调货,根据各营业点的销售业绩...
- 我是卖衣服的营销员 我应该说什么话才能让顾客心服口服买我的衣服呢? 又应怎么做?
- 将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值! (4)赞美法: 通过赞美让顾客不得...
