服装产业：2010年学院派与企业的距离更近的所有评论
都说21世纪最贵的是人才，那么在服装产业中，什么样的人才最贵呢？当然是学以致用的。2011年就要来了，想想这10年，学院派在中国服装企业中释放出多少能量？特别是2010年，院校力量究竟为企业输送了多少实用型人才
- 浪漫一身的企业愿景
- 1997年，浪漫一身已经拥有了三十多家连锁店，这时杭州学院派女装刚刚起步，“外脑”与经验告诉薛亮，
- 纺织行业毕业生的求职故事 我们曾经历过
- 这一观点与北京服装学院服装艺术与工程学院院长赵平不谋而合,他也认为:“高等教育不能太专,因为大学本科和高职还是有区别的,高等教育中素质教育更重要,要重视学生知识面的培养,视野要开阔,这样学生未来发展的道路才更宽广。” 卞向阳同时指出,企业也应该承担一部分把学生培养成人才的任务,只有院校和企业共同努力,才能...
- 面对一个公司的CEO,应届生你都想问啥
- 我们派了一位没做过服装业务的人出任这间公司的CEO。他把这个在97年只有2亿元人民币营业额,盈利不到1千万元的生意,在5年之内做到了10个亿的营业额和1个亿的利润。当他被请到北京大学光华管理学院,讲授中国Esprit案例时,他说:“我是个外行,接手这样一个专业的公司,一开始心很虚。可是当我开始承认我不懂时,我...
- 服装设计职业生涯规划
- 只有具备了良好的绘画基础才能通过设计的造型表现能力以绘画的形式准确地表达设计师的创作理念,另一方面在设计图的过程当中也更能体会到服装造型重的节奏和韵律之美,从而激发设计师的灵感。 20世纪初包豪斯曾经提出“设计的目的是人而不是产品”,特别是服装,本身就是人体的外部覆盖物,与人体有着密切的关系,作为设计师...
- 是不是所有的服务企业都面临供给管理和需求管理的挑战
- 当年我在IBM的时候，他们把供应链叫做ISC，集成供应链管理，体现的一个重要思想也是在这里 ，需求与供应的集成。后来IBM把我们卖给一家芬兰企业，我们那个供应链总监是个学院派，人送“professor”，教授，他老人家有很多先进的供应链管理理念，我们基本上都听不懂，也落不了地，但他给我们起了名字叫...
