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品牌服装企业管理瞄上绩效模式的所有评论

对于生产型企业而言,“认证”这个词并不陌生,从ISO9001、ISO14000到CMS(测量管理体系),他们都在“向管理要效益、向质量要效益”。截至目前,石狮大中型生产企业的绝大多数都已引入ISO9001管理体系,少数导入了ISO14000环境管理系列标准,9家企业通过CMS认证,“如今,又有企业接近‘史上最强’的卓越绩效管理体系
在选择观察对象时应该采用标杆瞄准的原则
在选择观察对象时应该采用标杆瞄准的原则是以标杆为准,瞄准更高的目标或要求。标杆瞄准原则是一种在选择观察对象时的原则,即以标杆为准,瞄准更高的目标要求。这种原则主要用于市场研究、市场分析和品牌策略等领域。选择观察对象时,采用标杆瞄准原则可以帮助管理者了解市场、预测趋势、分析竞争对手的战略等...
标杆瞄准的管理分类
只专注在竞争者作业方式的排外性标杆研究反而会对企业本身追求最佳作业典范带来障碍。事实上,企业中的许多业务流程(如库存管理、供应商管理、客户管理、广告与雇佣等)在不同的行业中都是相似的,因此,运用标杆瞄准法对这些项目实施瞄准,尤其是在不同的行业对同一项目实施标杆瞄准时,对企业的参考价值可...
“对标”是什么意思?
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小企业要不要做绩效考核?大神们帮帮忙
1、企业无论大小都必须做绩效管理,有绩效管理就要有绩效考核,区别只是形式不同,你可能3张纸,我可能2行字。你可能书面的,我可能口头的。你可能考100项,我可能就考核2项。你可能搞仨月,我可能搞俩小时。如此而已。2、麻雀虽小、五脏俱全,若果真不需要,也就不必存在6个模块了。所以说,无论...
为什么标杆管理有利于建立学习型组织
标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程。通过学习,企业重新思考和设计经营模式,借鉴先进的模式和理念,再进行本土化改造,创造出适合自己的全新最佳经营模式。这实际上就是一个模仿和创新的过程。通过标杆管理,企业能够明确产品、服务或流程方面的最高标准,然后作必要的改进来达到这些标准。 标杆管理是...