圣得西男装把握时尚脉动的太阳之舞

    作为湖南省服装行业龙头企业，圣得西在短短几年内迅速崛起。继而成为现在占地面积300余亩，拥有从意大利、日本、德国引进的30条先进流水生产线，年生产能力逾600万件套，销售覆盖全国20多个省市的湖南省服装行业龙头企业。

    圣得西的设计研发人员深入研究国际国内流行色彩趋势，将色彩理论、色彩科技应用于产品研发和生产实际中，并广泛与省内纺织服装企业开展合作，促进了行业持续健康发展。梁勇指出，基于圣得西服饰对男装色彩研发做出的积极贡献，授予其中国时尚商务男装色彩研发基地实至名归，当然，这更是一种激励和鞭策，希望圣得西在接下来的工作中，更加注重对流行趋势的把握和与国际时尚加速融合，为中国服装企业提供更多值得借鉴的时尚色彩和创意元素。

    “设立国家级的色彩研发基地，既是服装行业的一件大事，也是圣得西时尚事业迈出的一大步。今后我们将通过产学研相结合的形式，广泛开展色彩研究工作，将更多自主创造的时尚成果在全行业推广应用。”罗文亮说。

    “圣得西”源于南美一种民族舞蹈——“太阳之舞”（SUNDANCE）的音译，纯属罗文亮的一次偶得。但从它的演变到传播，都暗合了罗文亮以及他的企业向上的精神之道和感性张扬的品牌文化风格。

    上个世纪80年代，罗文亮毅然走出他工作多年的乡镇企业，带着拼凑来的2万元现金创办了一家民营独资企业。在一个只有10名员工、8台员工自己家的缝纫机和56平方米的车间，诞生了添美服装厂。小打小闹的生产并不能为继，罗文亮转换思维方式，从原料入手控制生产成本，通过积少成多，一步一个脚印，罗文亮筹划了更大的发展——生产西裤。投石问路试生产的成功坚定了罗文亮的信心，接下来，扩大规模、注册商标，通过成为1997年开播的湖南卫视“快乐大本营”的首批赞助商，圣得西一炮打响，品牌迅速崛起。

    走品牌发展之路要具有高远的眼光。10年前签约法国设计师丹尼·法莱，使圣得西受益匪浅，不仅提升了设计水平，还为品牌注入了“大师型格”的灵魂。今年，公司又与日本设计师小林由则合作，意在融合东西方文化的精髓，实现欧亚名师联手。

    而现在，中国服装产业正站在命运的拐点，如何抢占后危机时代的先机，找准发展新趋势，找到适宜可行的突破口，成为了新的时代命题，也向圣得西提出了新的挑战。

    其实引领趋势就像坐上了电梯，跟随趋势就只能爬楼梯，发展速度的对比是很明显的。2010年，圣得西签约安杰智杨营销策划机构，对品牌进行了全面梳理和分析，提出了“SUNDANCE国际时尚商务男装”的崭新定位战略。圣得西走品牌差异化发展的道路，所倡导的国际时尚商务就是要将生活状态和生活态度紧密融合，成就国际化的品味生活。圣得西产品坚持细腻的做工、与大牌趋势一致的潮流版型，既代表了男士的一种涵养丰富，又代表了时尚知性的一面。

    可以说，时尚商务是圣得西未来10年的最大趋势。公司认为，近年来，时尚男装品类迅速崛起，培养了一大批对时尚敏感的年轻消费群体。随着他们年龄的增长、社会角色的变化，他们的着装风格正由“商务休闲”向“时尚商务”转变。根据公司的国际时尚商务的定位，圣得西全面转型，产品系列也分为时尚商务正装系列、时尚商务休闲系列、时尚生活休闲系列和时尚裤装系列。

    罗文亮认为，城市化进程催生了广大富裕的中产阶级，消费的升级对人们服饰消费观念产生了深远的影响，未来超过半数的中国高收入家庭将会居住在45个大城市之外的二三线城市。财富的增加使得人们有能力消费品牌以及高档产品，注重品牌的体验。70后、80后、90后的中青年逐渐成为消费的主体，时尚化、高档化和国际化成为其消费特征。在这样的消费背景下，时尚商务男装的消费趋势日益显现，同时，国际品牌在一线城市的发力，也间接培育和引导了国内“国际化、生活化、大牌化”的流行时尚。消费者更乐意接受一些更接近国际流行时尚的着装，这都为圣得西倡导的“国际时尚商务”的发展提供了很大的空间。

    “国际时尚商务的概念在男装界的出现，代表了男装消费风格逐渐成熟，从以往的广告论英雄时代，逐渐转向文化论英雄时代。”罗文亮说。

    一个成功的品牌最重要的就是找对品类趋势。时尚商务是圣得西继“商务休闲”之后又掀起的一波消费浪潮。在快节奏、高效率、重负荷的现代社会里，人们渴望在自然中追求更随意舒适、更时尚的生活，这正是圣得西所倡导的“自由自在、身心舒展”的生活状态。人们对服饰的要求已经从传统的功能型转变成生活享受型，男装发展的态势是产品更加时尚化和功能化。

    罗文亮说，圣得西的使命就是为消费者创造时尚的幸福感。为实现这一使命，圣得西以国际化的视野、理念，整合国际优秀资源，运用国际名师战略和明星设计师战略，打造一个全新的圣得西品牌，引领时尚商务新潮流。来源：服装界