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新民众乐园缘何丢了“时尚王座”?

来源:品牌服装网 日期:2010-08-25 潮流指数:1052 发布人:品牌服饰

新民众乐园生意冷清

紧邻的万达、HAPPY站台人群拥挤

  曾经风头无两的新民众乐园(以下简称新民众),正逐渐失去其江汉路商圈、中山大道商圈“时尚大佬”的地位。时下,紧邻的万达、HAPPY站台,已俨然并肩坐上武汉最火爆时尚市场的头把交椅。

  昨天是柳云轩服装店在新民众开张的第64天,店铺选在客流量较大的二楼电梯口,可生意比预期的要冷清。

  两个月前,柳云轩店主小严着手将司门口的服装店搬往江汉路。开始看中的是万达广场,寻觅一周后,她放弃了这一打算。“根本找不到空铺,一个不到10平米的店铺转让费就要10多万,租金五六千,位置还不好,加上房租,没有20万根本拿不下来。HAPPY站台也差不多,涨得太快了!”

  犹豫再三,小严在与万达广场百米之隔的老牌市场———新民众租下一间10平米的空铺。无转让费,每月租金仅4000元,如果一次性缴齐一年租金,还可享受8折优惠。这让6年前还对新民众同行“流口水”的小严颇感意外。

  小严的意外从一个侧面反映了两大商圈的商业变迁。“早些年的民众一铺难求,逛江汉路必逛民众。”而这些年,江汉路从“专情”变得“多情”:2004年,万达广场高调亮相,拉开江汉路商圈时尚领主争夺战序幕;2007年,HAPPY站台开业、新佳丽回归、宝利金高楼林立……

  7月下旬以来,记者深入江汉路商圈、中山大道商圈几大时尚广场,探寻“时尚领主”变迁、风水流转的故事。问起眼下谁是NO.1,不少商户的答案是HAPPY站台或万达广场。HAPPY站台开发商新佳丽商业管理公司总经理胡丽萍也毫不谦虚地回答:我们和万达。而武汉新民众乐园有限公司相关负责人对新民众丢掉“时尚领主”地位的说法,并未否定。

  “时尚领主”风水流转背后的商业律动,耐人寻味。

  全生在新民众乐园一楼卖了12年的ZIPPO打火机,是这里最老的商户之一。身边的邻居换了一茬又一茬,驻扎10年以上的商家不过六七家。

  “尤其最近3年,生意一年不如一年。”全生说,以前寒暑假,新民众乐园里人挤人,“象潮水样一浪浪直往店里涌。现在半小时进不了一个人”。好在多年经营,他积累了不少熟客,得以维持,但新客购买量至少下降了40%。

  一楼商户全生说,现在想在新民众做生意,没有熟客很难成功,店铺转让频繁。他以紧邻的LULU小店为例,两年换了3个老板,去年卖男装,今年改卖女装

  黄女土在新民众一楼做了五六年眼镜生意。她也感觉,“最近人气完全不能和以前比,经常一连几天都收不回租子。”她对面的铺面做了半年情侣装,7月15日关了门,又有人接盘开始装修。

  7月31日下午,记者在新民众的时尚天地、流行旋风、东方之珠、淘宝乐园等区域看到,不少空铺正在招租,有些区域甚至一条街上十余家铺面闲置。记者了解到,从去年开始,由于生意下滑,转让频繁,管理方主动暂停了租金每年上涨10%的约定。分包出租的时尚天地、流行旋风等区域也下调租金标准,对一次性付齐一年租金的经营户,租金打5N8折。

  8月16日中午,周一,万达广场依然人如潮涌。C座时尚元素店老板李小姐介绍,她的铺面17平方米,月租金五六千元不算高,但转让费开价20万元。万达客流量很大,只要不是很差的货,都很好销。她透露,附近的商户平均月销售可达四五万,最好的可达七八万。HAPPY站台负责人称,10、12平方米的两种铺面,租金五六千左右,商户间转让费15N20万元,“转让费显示了市场活力”。这一价格相当于新民众的3倍。

  在新民众二楼的时尚天地,记者以生意人的身份打听转让费,搜酷潮流女装店店主柳女土称,她家小店10平方米,月租费4500元,转让费1.5万元。新民众乐园一楼商户全生说,新民众最旺的10平米左右铺,3年前转让费是10万,现在顶多能收5万左右。

  8月7日晚,记者在58同城网搜索7月26日之后10天的商铺转让信息,新民众有10条,万达广场和HAPPY站台只有1条。

 

  从这个角度上,万达广场也会命临强大分流和竞争,因为它这种业态模式正在大量复制,而且汉口商业热点正呈北移和发散趋势。

  万达开业6年,HAPPY站台开业3年多,这些新锐市场靠什么迅速崛起?万达广场相关负责人笑而不答。新佳丽商业管理公司总经理胡丽萍的解读是:业态结构合理,市场整体抱团经营。

  她说,武汉人“最喜欢吃”,HAPPY站台从招商时就打“吃”字牌,交通巷噜噜饼、花楼街糊汤粉、周黑鸭等特色小吃被请进来,只用了6个月就站稳脚跟。目前该市场392家商户构成的业态,百货占50%,时尚生活项目如城市英雄电玩、发源地美发等占20%,餐饮占30%。胡丽萍表示,这种组合基本与万达广场同步,也是确保时尚市场项目成功基本合理的比例。

  胡丽萍还强调,市场原来早上开门率不高,管理人员就不停打电话催促,如今商户都养成了上午10点前开门、晚上10点后关门的习惯。此外,店铺装修、材质标准、色系色彩、食品卫生、顾客投诉等,市场物业都要过问,“规范管理也是竞争力,保证商户得到最大利润”。据称,HAPPY站台吸引了大量新民众及周边的商户入驻,一年前其比重达到30N40%,现在还有10%。

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