康奈30年铸就长青之路

　　“做好、做精皮鞋是我毕生的追求。”这是郑秀康的一句名言。在创业之初，他就尝试发明自动工具用于制鞋，因此他做的鞋又快又好，尽管康奈鞋一开始就比同行的鞋贵10%到15%，但还是受到顾客们的一致喜爱。

　　郑秀康对“高端”制造的偏爱还来源于一次“火烧温州鞋”事件的刺激。1987年8月8日，因市场的无序竞争，引发杭州武林门火烧温州劣质鞋事件。一时间，全国各地商场联合封杀温州鞋。尽管康奈鞋质量精良，不在封杀之列，但也或多或少地受到牵连。为了重振温州鞋业的声誉，郑秀康四处取经，他跑上海、上青岛、下广东，最后来到鞋业王国意大利。从意大利一流的制鞋装备和精湛的制鞋技术中，他得到了深刻启发。

　　1989年，郑秀康回国带领全体员工开始了新的创业。1990年，公司投入120万元搞技术改造，成立了专家组，经过3个月攻关，终于建成了温州第一条机械化绷帮生产流水线，这也标志着温州制鞋业开始从手工生产时代走向了现代化、工业化生产时代。

　　与此同时，郑秀康很早就有品牌意识。1985年，国家允许个体户办厂的文件上午一传达，他下午就去工商部门申请注册厂名和商标。他说：“打上商标，对人对己都负责任，一是让人知道这鞋是我生产的，二是顾客有了质量问题可以来找我。”

　　1992年，郑秀康注册了一枚由人头像和汉字“康奈”组合而成的商标，这也是我国第一枚人头像商标，它寓意“健康发展，其奈我何”，从而“让温州鞋抬起头来”。同时，康奈还成为第一个在温州电视台做广告的企业，当时“穿康奈，好气派”的广告语家喻户晓。

　　1993年，康奈名牌战略喜结硕果，康奈一举荣获“全国首届十大鞋业大王”称号，各地商场纷纷张开双臂欢迎康奈入驻，从而改写了“本店没有温州鞋”的历史。温州市政府也很高兴，称赞康奈为温州“质量立市、名牌兴业”打响了第一炮。时至今日，康奈几乎包揽了行业各类最高荣誉，成为名副其实的领军品牌。

　　接班人：不喜欢“守业”“富二代”说

　　郑莱莉，康奈集团副总裁。她的名片显示，她还是康奈“新”业务板块——商业地产的董事长，同时，她还担任集团的财务总监和投资公司总经理。