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我爱世界杯本土品牌何时举起“大力神”杯

来源:品牌服装网 日期:2010-07-12 潮流指数:1137 发布人:品牌服饰

    南非世界杯,全球关注度最高的赛事,32天64场比赛带来的不仅仅是又一个刻在大力神杯上的国家荣耀,一场包含IT、旅游、金融、能源甚至政治的无硝烟的竞赛始终贯穿其中。与世界杯联系最密切的服装作为“出镜率”最高的因子,是球迷拉风的武器,是消费者追捧的时尚,更是商家PK的阵地。4年一届的世界杯,带给中国服装产业什么启示?商家、市场和消费者最关心的又是什么?本期专题,我们与您一起探讨“大力神杯”带来的金色商机。

    世界杯就像一幕舞台剧,球员、裁判、教练、球迷在舞台上各自扮演不可或缺的角色。不过本次世界杯又多了两个饱受争议的演员,一个是令所有人反感的南非传统乐器呜呜祖啦(Vuvuzela),另一个是令所有守门员头疼的比赛用球普天同庆(JABULANI)。前者90%产自中国义乌小商品批发城,后者则是由从1970年开始赞助世界杯的运动品牌阿迪达斯赞助提供的。

    从北京到南非,赛场上科技为王

    阿迪达斯领衔装备支持

    阿迪达斯成为本次世界杯赛的6大顶级赞助商(阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、起亚、索尼和威士卡)中唯一的运动品牌,一方面说明了世界杯赞助商门槛极高,远超奥运会、世博会等全球性活动,一方面也说明了多年来阿迪达斯与国际足联之间紧密的合作关系依然无法撼动。

    阿迪达斯集团大中华区董事总经理杜柏瑞在接受记者采访时说:“世界杯一直是阿迪达斯竞争的核心。世界杯是世界性的,不仅仅是南非的,我们利用世界杯的机会对全世界广大消费者来进行营销。”吸取了2008年北京奥运会错误估计市场前景从而造成巨大库存压力的教训,“三道杠”希望借“普天同庆”带来的影响力消除在大中华区市场、欧洲市场上的压力。

    与2008年北京奥运会相似,本届世界杯的运动品牌们也呈现了两强争霸,众品牌群雄割据的的局面。赞助球队的品牌一共有7个,阿迪达斯占据32支球队中的12席,耐克抢得9席,由于在非洲一直是彪马的主营阵地,因此“小猎豹”创纪录地拿下了7支球队赞助商,遗憾的是卫冕冠军意大利的过早出局使之暗淡不少。其余4支球队各穿一个品牌的队服出场,这其中只有英格兰的茵宝(UMBRO)为大家所熟知。

    科技细分化提升品牌价值

    本届比赛,我们注意到赞助商已经对运动赛事的赞助形式呈现出针对性更强,细分化等特点。

    阿迪达斯除了将重点放在比赛用球之外,还为本届比赛最火热球员梅西、比利亚等人量身打造了F50专属球鞋,将卖点放在了重量仅为165克,是迄今为止最轻、最快的足球战靴上;另一巨头耐克则大打球衣低碳环保牌,据说每件球衣是用8个塑料瓶溶解制作而成;而Puma定位于设计功能性,球衣的剪裁通过研究人体运动数据所设计,据说这种叫BatTLeSkin的技术能让运动员在每次运动时使用最小的力量。

    不论是选择球鞋、还是队服面料或者设计,如今的体育巨头们在激烈的市场竞争中对卖点的选择更加精准,科技含量也越来越高,因为他们知道在竞争激烈在世界杯舞台上,必须将专业性做到极致,才能获得这些球员的的认可,继而获得普通消费者对品牌的信赖。

    中国制造,世界杯触手可及

    尽管我们早已习惯没有中国队参加的世界杯,隔岸观火的我们在这一个月的时间里依然废寝忘食、执着熬夜的看球,而这还远远不是我们参与世界杯的唯一方式,中国服装离世界杯真的很近。

    场内外“MADEINCHINA”无处不在

    “你知道英格兰队帅哥们穿的西服外套吗?那就是我们公司制作的!”希努尔男装股份有限公司总裁助理王润田在北京看球时兴奋地对记者表示。没想到贝克汉姆、杰拉德的外套竟然出自中国企业,顿时感觉拉近了与世界杯的距离,“阿玛尼的外套,我们给它做的贴牌。”记者在获知英格兰队穿的是的奢侈品牌阿玛尼而希努尔品牌后,心里多少有点落差。

    南非世界杯赛场上,电视传播画面中,我们看到了邻居韩国的“起亚”、“现代”,看到了日本的“索尼”、“夏普”,当然也看到了中国的“英利”、“哈尔滨啤酒”,中国元素在以自己的方式打开通向世界的品牌之门。但对中国纺织服装也来说,更多的企业无奈的选择了贴牌来赚取低廉的加工费。

    世界球迷几乎人手一个的“呜呜祖拉”90%是由中国义乌的企业生产的。义乌海关关长张军介绍,待十六强、八强和四强的陆续产生,还会掀起一波晋级球队球迷用品补货狂潮。“我们已经做好各项准备工作,迎接新的小商品出口高峰,创造新的‘义乌速度’”。

    然而这个“呜呜祖拉”出厂单价一度低至2.05元,毛利更是只有两毛钱,有的生产厂家直呼“利润低死了,都不想做了”。

    在江西星子县县城,占地60多万平方米的九江思麦博运动器材有限公司里,经理林季贤介绍说:“每天共做12万个‘普天同庆’比赛用球,我们的员工从去年的3000多名上升到了7000多名,月薪在经常加班的情况下最多也就2500元左右。”

    要知道,在北京阿迪达斯专卖店里,一个“普天同庆”的定价是2030元,而且是全球统一价,一个小小足球背后的巨额的利润与低廉的劳动成本形成了强烈的对比。

    本土品牌何时举起“大力神”杯

    从过往世界杯来看,中国纺织服装业在产业链加工环节的贡献比例呈现出逐渐加重的趋势,“自从巴基斯坦爆出童工手工缝制足球的消息,阿迪达斯怕对自己声誉不利,引来麻烦,所以开始从巴基斯坦转移出来。”林季贤告诉记者。因此,从2006年的德国世界杯开始,中国、泰国首次取代巴基斯坦承担了世界杯足球制造的任务。

    而伴随像耐克、阿迪达斯在中国的加工厂呈几何倍数的增长后,世界杯运动员参赛服、外套以及官员等服装业有相当一部分是中国的企业贴牌生产的,这在一定程度上的确促进了中国纺织服装业甚至中国经济的发展。

    以义乌的“南非金矿”为例,据义乌海关统计,自2009年12月起,经义乌海关出口体育用品的月度出口额已连续半年超过了1000万美元,特别是今年4到5月,每月都有超过1500万美元的体育用品出口。1到5月份,经义乌海关出口的体育用品及设备共6554万美元,同比增长110%。

    但从长远来看,“MADEINCHINA”不应只是中国服装企业参与世界杯的唯一注脚,将自主品牌带到世界杯赛场,与世界体育巨头同场竞技那才是未来中国体育品牌的正确方向。本次世界杯上,一个来自福建的二线本土品牌鸿星尔克险些做到了。

    没能将朝鲜国家队的赞助合同延续至决赛圈阶段,使鸿星尔克与世界杯赛场遗憾地擦肩而过。这其中有朝鲜国家队的原因,但鸿星尔克缺乏运作经验让大鱼漏网而逃,实属不该。要知道李宁、安踏、匹克梦寐以求的国际化之路也从未想过在世界杯赛场上扬名立万。机不可失失不再来,盼望下一次世界杯上能有中国本土运动品牌崭露头角,披上战袍的最好是中国国家队。来源:纺织服装周刊作者:万晗 李晓慧 张彦山

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