服装企业发展战略

　　确定打入市场的方式

　　1.激进方式：创立品牌，强势进攻市场，靠强大的宣传及声势效应赢得市场，风险大；

　　2.保守方式：先创立一个品牌，不要做大，慢慢积累经验，投资小风险小，便于战略转移，效益期间较长。在时机成熟的时候做大；

　　定位，产品、市场定位是发展战略的基石。

　　产品定位包括儿童服装、休闲服装、运动服装、职业服装等等，专一的还是全面都作；市场定位包括，女性市场、男性市场、欧美市场还是仅限于某个地区市场。

　　确定营销方式

　　另外，持续不断的创新是企业持久发展的动力。如果可能的话企业宜在较大一些的城市成立产品的研发中心。

　　制定长远战略规划，五年计划或十年计划；在制定每个短期战略规划，一年计划；在制定季目标，月目标，周目标。

　　市场的竞争会越来越激烈的，很多企业会被淘汰，但是如果我们只想不做，注定是输在了起跑线之前。来源：中国品牌服饰网