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服装行业主流商业模式对比

来源:品牌服装网 日期:2010-06-26 潮流指数:1024 发布人:品牌服饰

  直营
  服装企业选择合适的地点投资并管理店铺。
  较好体现品牌形象、容易实现垂直管理和精细化营销、市场执行力强、能够准确掌握市场信息 投资大,对人力资源要求高。
  特许加盟
  由公司特许总部直接发展终端加盟商,或由特许区域商发展终端加盟商。
  品牌管理按照标准化作业、系统更新及时。
  操作双方的协同性要求较高,《商业特许经营管理条例》出台,增加了特许经营的门槛。
  批发
  与服装零售相对称的专门从事大宗服装交易的商业活动。
  批发市场辐射面广,很多大型批发商拥有覆盖全国的销售网点,能很快将产品在市场上铺开,迅速实现资金回笼 不利于树立品牌形象。
  代理
  把全国市场划分为若干区域,在每个区域设立代理商,企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售。
  能节约渠道拓展成本和管理成本,发挥代理商的主动性和积极性。
  品牌运营和货品管理上不易控制。
  网络销售
  以互联网为主要手段进行服装的营销活动。
  能减少中间环节、节约实际销售成本之外,具有信息采集及时、物流管理快捷等多方面优势。
  互联网相关法律不健全、货币网上交易存在安全隐患、产品质量无法保障

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