服装市场的迅速发展与激烈的竞争孕育了服装品牌经营的理念。
首先,在服装市场迅速成长的过程中,服装消费者的消费行为日趋成熟,他们在品牌服装消费的经历中逐渐建立了品牌消费信心,并形成长了品牌消费的习惯。据统计,在我国衬衫的消费中,中高档衬衫100%为品牌消费行为。服装消费的品牌消费行为是服装品牌经营的客观基础。
其次,由于服装企业投资较少,回收期短,在改革开放之后服装企业的数量及规模得到了迅速发展,并导致了各类服装品牌在市场中的激烈竞争,服装企业的生产能力出现了大量的闲置,服装企业的经营风险越来越大。正是这种巨大的市场经营风险为服装品牌经营创造了机遇。
服装品牌的经营者以其强大的市场营销软件优势,扮演主导品牌的角色,他们以自己的品牌为纽带,对处于无序竞争的服装企业进行重组,对市场经营风险进行划分,确定服装生产经营各个环节的风险水平与利润水平,从而规范服装市场竞争行,化解服装市场的经营风险。
其三,许多服装企业在市场经济体制改革的过程中,已经建立了规范,科学的现代企业制度及组织结构,形成了品牌竞争优势与高效的资产运作机制,积累了丰富的生产技术、生产管理、品质控制、产品开发、市场开发、人力资源管理等经验,它们可以作为品牌经营的主体,这是进行品牌经营的前提条件。
其四,对于服装品牌经营者,必须有较强的风险意识与较强的资本实力,敢于转变经营观念,对企业的资源进行重新配置,加大企业资源在服装生产经营软件方面的投资力度,形成品牌经营所老大哥的经营优势,对企业的资源进行重新配置,加大企业资源在服装生产经营软件方面的投资力度,形成品牌经营所需要的经营优势,并使其成为企业主要的利润中心或利润增长点。