大量洋童装入侵中国的时候,中国的童装企业大概都已经乱了分寸。
大人们需要时尚的时候,孩子也需要。就在童装企业废寝忘食的追求“时尚”的同时,是否也冥思苦想过“什么是时尚”!
什么是时尚?很多人犯难了。
时尚绝不是在衣服上画几条简单的几何线,或者衣服上有几个英文字母这么简单。
试想,当很多真正的国际品牌进入中国的时候,它们是以怎样的姿态举旗前进,又是以什么样的概念在中国攻城掠地?
Gymboree、GAP、OLD NAVY、OSHKOSH、benetton、mirtillo、Folli Follie等等,每一个品牌都有自己独一无二的特点。
Mirtillo大中华区董事长潘小姐曾经说过:“品牌一旦沦落为追求时尚而时尚,那么这个品牌就开始堕落了。”
实际上,这就是Mirtillo能够矗立在时尚的尖端而不倒的最终原理,就是Mirtillo创立50年来的创作方针。难怪有的国内设计师沮丧的说近五年来,Mirtillo一直是他们的设计教父。这句话多少蕴藏着中国设计的弊端和无奈。
确实,时尚只能自己创造,而不能跟风模仿。
中国有着3.8亿儿童,有着近40万家童装企业,有着近水楼台先得月的市场优势,可为何最终市场还被那些外来的“洋鬼子”以高昂的姿态瓜分?!
不难发现,在中国的市场上很难找到一个完全中国味的童装。
问题的根本就在这里,当中国的童装企业在苦苦的挣扎的时候能否想过:一味的模仿洋童装带来的后果就是一个没有品牌特点的“假洋鬼子”?
中国有着五千年的灿烂文化,如此灿烂的文化为何在服装上得不到很好的体现。是中国人对自己的文化不自信,还是说中国文化本身就没有亮点?
据报道,2010年6月3日黄庭坚的《砥柱铭》便在保利春拍夜场拍卖中以4.368亿元刷新了人们的感知。这就证明中国文化有巨大的商业价值和市场。
绝对不是中国文化在服装上的体现有障碍。
中国童装起步比西方晚,这是事实。或许因为西方的童装品牌理念成熟才导致中国的童装趋之若鹜、争先恐后的模仿。但是时尚绝对不只是:“made ni oversea”这么简单。更何况,冒充的洋味道多少不那么正宗,也缺乏真洋鬼子的自信。
追求一时的利益,操之过急的树立不恰当的洋品牌,然后就没有然后,这是很多中国童装面临严重问题。
诚然,品牌的成长需要很长时间,但是经历时间和市场检验的品牌无疑会成为最后的赢家。目前不少的国外企业已经在中国设公司研究中国文化与童装的融合。这不禁让然担忧:中国童装,梦醒在何方!