街边开家内衣店 生意如何做红火

    我在一家事业单位上班，平时工作不是很忙，手头上刚好也有点小积蓄，看着原来一起工作过的几个小姐妹投入经商大潮中，小日子过的有声有色，不觉有些心动。在她们的怂恿下，经过一番考察，看好了内衣这个比较有潜力的行业。辛辛苦苦忙碌了半个来月，我的小店迎来了开张的那一天。但经营了一段时间后，我开始发现事情并不如想象的那样顺利，很多问题随着时间的推移不断接踵而至：

    我所在的地方是一个小县城，相对位置也不是很好，进货什么的都要跑大老远的省会城市去进。而我还没辞职，这样就在时间上就会起到了的冲突。由于没开店进货的经验，在品牌的选择上就出现了失误，不知道哪一类的货品比较好销，产品没有自己的特色，跟当地其他的内衣店比较起来没什么大的优势；路途遥远，在物流方面就增加了一定的负担。

    另外一方面，由于自己没辞去自己原来的工作，时间上安排不过来，就请了个导购。这样一来，费用支出增加姑且不谈，招人也是一个大难题，对方有无专业知识与相关经验非常关键。资深导购，提出的待遇太高，我承受不了，而没有经验的导购缺乏有效说服力，抓不住顾客的心，严重影响了业绩。

    开店几个月以来，生意非常的惨淡，我开始找几个好朋友来商讨对策。后来人家建议搞个宣传的单来做做广告。在简单的广告发行后，我又发现了个问题"为他人做嫁装"。在发送传单时没考虑自己客户人群的习惯，只是街头巷尾的发给一些中低消费群体。来这家店的人是多了，但是人家过来这边后，目标转移向旁边那家卖服装的了。因为我的店所销售的货品对于那个群体来说根本没有多大的影响力，不如去其他专业的内衣店品种多，挑选余地大，价格又不能接受。

    从开店到现在已经多半年了，我都快撑不住了。在此给那些新开店的提个醒，内衣店虽小，但经营管理却一点也不简单。从选择店址到搭配货源、从店面装修到商品陈列、从导购培训到客户管理、从促销宣传到库存管理，任何一个薄弱的环节都可能使你的店面处于劣势甚至逐步被市场淘汰。另外也希望内衣行业的专家店主们能给我提点建议，怎么才能让我的小店成长起来呢？来源：中国加盟网