民企联手买下皮尔·卡丹中国区商标权

————洋品牌转“自有”，借鸡生蛋是捷径还是深渊

　　法国时装设计大师皮尔·卡丹的一个决定，让中国与之有代理关系的民营企业联合起来，面对一场价值2亿欧元的抉择。

　　即将在7月2日度过87岁生日的皮尔·卡丹本周一透过法新社证实，在过去两个月内，皮尔·卡丹公司一直在就出售32种产品授权与中国公司谈判。洽谈转让的是公司在中国区的所有业务的商标权，计划统一打包出售，交易价在2亿欧元左右。

　　两家做代表，一干人齐上阵？

　　皮尔·卡丹发言人证实，目前有意接盘的是广州健升贸易有限公司和卡丹路公司，但广州健升贸易有限公司董事长刘建学对此却一直否认。“凭借健升自身的实力，较难单独收购皮尔·卡丹的打包业务，因此压力较大，不想太高调。”一位与刘建学有接触的人士向本报记者表示，其实刘建学正联手其他代理商洽谈收购，一个月后可能有最终结果。

　　目前皮尔·卡丹在140个国家有800多种产品授权，中国有24家重点代理商，分别代理不同品类的产品。这其中广州所占比例最高，而健升则是皮尔·卡丹男、女鞋及拉杆箱的中国地区总经销商。

　　卡丹路与皮尔·卡丹之间并无任何代理关系，也不是其经销商。但该集团董事长孙小飞昨天披露，他本人正在法国与皮尔·卡丹谈判。据其透露，皮尔·卡丹全球商标品牌叫价10亿欧元，而这次收购的大中华区商标所有权开价在2亿欧元左右。按其说法，卡丹路也只是联合收购方之一。

　　据悉，可能的联合收购方还有浙江上虞的巴贝集团以及奥康。巴贝集团董事长金耀已正面回应，“我们已经和皮尔·卡丹谈了有几个月了。”而奥康方面则表示不排除有收购可能。

　　摊薄收购价，但风险也不少

　　分析人士表示，几家民营联合收购可摊薄收购价格，更重要的是，参与收购的企业也可免除未来可能增加的成本风险。

　　广州市健升贸易是皮尔·卡丹鞋及箱包类别经销商，与皮尔·卡丹鞋类商品的商标许可使用合同有效期至2017年12月31日，而其余一些企业有效期至2023年。一服装企业老总分析表示，包括商标、形象宣传、库存及专柜形象等投入，都是分销商自己投入的。如果皮尔·卡丹中国区授权被其他投资者或同行获得，代理商、经销商可能要么需接受更高授权费用成本，要么面临同业竞争而失去这一业务。

　　而借用国际品牌，卡丹路和健升之前都有成功经验。卡丹路目前持有意大利都彭服饰商标，并且是鳄鱼皮鞋的国内总代理；健升则是西班牙名仕鞋品和广州路宝鞋品中国地区总经销商。“创建自有品牌费时费力，成本较高。而收购洋品牌借鸡生蛋，是一条不错的捷径。”

　　但风险也同样不可忽视。知情人士透露，皮尔·卡丹此次转让的是大中华区商标授权，仅限在中国生产、中国销售，不能跨区域运作。此外，皮尔·卡丹的授权运营模式在中国市场涉足领域较多，产品种类相当繁琐。记者在商场发现，皮尔·卡丹箱包的产地来自厦门，拉杆箱则来自广州，鞋子的产地有意大利、广东中山、广东佛山等地。如果并购成功，那么之前已签约、未到期的经销商的合约该如何重新签订？如何赔偿？由谁赔偿？银河证券纺织品行业分析师马莉认为，由于皮尔·卡丹在中国一直实行分项代理，日后拿到其商标所有权的企业，对现在代理商进行重新整合也相当复杂。

　　在皮尔·卡丹中国区品牌转让之前，国内不少地方存在仿制、侵权现象。由于其总部在法国，较少对这一问题进行打击。但洋品牌转为“自有”品牌后，将如何面对这一问题？而一旦因为一家企业使用皮尔·卡丹出现产品质量问题后，其余企业难免受池鱼之殃。但未来皮尔·卡丹的品牌由多个代理商、经销商联合持有，对于品牌使用的监管将如何区分裁判员和运动员的关系？　　　　

　　假如收购成功之后

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　　●皮尔·卡丹授权运营模式产品种类繁琐，拿到其商标所有权的企业对现在代理商进行重新整合相当复杂。

　　●国内不少地方存在仿制、侵权现象，洋品牌转为“自有”后，将如何面对。

　　●一旦一家企业使用皮尔·卡丹出现质量问题，其余企业难免受池鱼之殃。