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第三只眼看内衣呼唤原创设计拒绝二手货

来源:品牌服装网 日期:2010-04-14 潮流指数:1931 发布人:品牌服饰

    中国内衣已经做得很大了,毫不夸张地说,现在全世界多数人,都穿着来自中国制造的内衣,但是中国内衣总好象缺点什么?质量?设备和做工都不是问题了,设备,钱买得到;做工,人办得到。管理?本土特色,国外人也未见得就很了解适应,相差并不太远。文化?东西方差异那么大,文化只有风格不同,没有优劣之分。营销?借鉴形式,不一定是灵魂,中国内衣营销,有不一样的一面。我个人认为,上面的问题,我们正在得到解决,但是我们的产品设计,仍旧步履蹒跚,很大程度上,中国内衣缺乏原创设计更多的是直接抄袭和二手仿款,这个问题,需要摆上台面,进行讨论了。

    一、文字的天花乱坠、概念的满天飞舞,那不是真正的内衣产品设计。

    参加各种各样的内衣展会,在义乌的内衣市场上走过,在广州的金祥路上经过,打开电视屏幕看内衣,我在怀疑自己的眼睛是否有问题。塑身美体内衣,能将丑小鸭,瞬间变成白天鹅;保暖内衣,让你在数九寒天,也只是一件就好;无缝内衣,美体保暖各种功能一应俱全应有尽有;彩棉内衣,如果你现在还没穿,那你就落伍了……

    上述内衣,的确都有其特点特色,为消费者带来了良好的享受,但是要上升到无所不能、一穿就美、甚至夸大到保健的地步,过度透支着行业的概念,学习当初的三株和婷美,那是很危险的。功能是能够适当告诉或者暗示,但是肆意夸大,或者完全没有的功能,宣传出来,写在海报或者包装上,那就是商业欺骗,是迟早要自食其果的。要真正做好内衣,还是要老老实实地在产品设计的本身入手,不要东抄袭西模仿,随便搬来使用,那是没有出息的表现,会遭人唾弃的。当前,中国内衣行业相互抄袭款式还比较严重,使得品牌不象品牌,杂牌不象杂牌,高档低档之间严重模糊,各线产品同质化严重,让代理商和经销商以及消费者无所适从。

    文字的天花乱坠、概念的满天飞舞,那不是真正的内衣产品设计,是掩饰不了产品原创设计能力匮乏。中国内衣要真正树立品牌,必须在设计上认真下功夫,搞点真材实料的设计。

    二、大胆设计,借鉴国内外时尚潮流,设计出真正的原创内衣。

    说来说去,产品是根本,只有将产品设计本身做好,才能谈得上什么品牌和文化。目前的中国内衣,在设计上,作为外行的我,觉得应该有需要3点根本改进:

    一是拒绝已经是二手货的设计思路。

    二手设计,就是你模仿我、我模仿你、小牌抄大牌、大牌抄另类、另类玩无厘头的恶劣循环。要真正将国际流行的最前沿的设计借鉴过来,消化吸收,做到紧贴流行时尚服装文化的最高峰,才算是一手的设计。要做到这点,就需要建立与国外产品设计机构和服装趋势研究机构的合作关系,与国际流行同步,同时关注国际服装趋势的发布会,一些有关国外的设计实际作品和理论书籍、刊物的购买研究等,都是很有必要的。只有真正的一手原装的创意,才能创造一流的品牌。当初曼妮芬就是与卡琳合作,迅速成为中国具有原创设计能力、具有风格化的内衣。

    二是从中国文化中汲取营养,树立中国风格。

    一味地和国际接轨,也会丧失我们的特色和核心竞争力,在中华大地上,在传统文化中发掘,不但符合中国人的胃口审美和需求,也对国外消费者有很强的吸引力。

    什么可以真正撼动百事可乐和可口可乐的地位,不是汾煌可乐,也不是非常可乐,而是凉茶王老吉和椰树椰子汁。将中国文化的精髓附体,无战不胜。当然,也不能过偏,行业有自己的强大惯性和规律,凉茶王老吉和椰树椰子汁的包装形式、营销思路、广告形式,其实和国外饮料是无大差异的。还是以当年曼妮芬与卡琳的合作为例,最让人津津乐道的产品,反而是中国传统的龙凤系列,不过被曼妮芬演绎出更时尚的味道。
    三是大胆创新、另创一派、标新立异,敢于走一条前人不曾走过的路。

    不要被所谓的市场现状和前辈经验所束缚,思路再开阔点,步伐再大一点、创意再独特点、视野更高一点,将内衣的产品设计做一个大幅度的提升。内衣行业里面有一种很普遍的论调,就是创新的风险太大,成功率太低,原创设计喊一喊可以,真正做是不容易行得通的,仿款才是保险稳健的做法。很多企业的设计师,与其说是设计师,不如说是打版员,就是将国内外的产品和内衣图片找来,按照老板的意思,直接摹仿图案和花边,或者再拼接造型,再配合上中国人常见的胸型模杯,这就是产品设计了。其实,中国内衣发展到现在,消费者越来越能接受各种另类新颖的设计,爱慕在这方面就比较大胆,她的独特设计与内衣文化,在中国独树一帜,获得了广泛的成功。

    三、内衣设计人才,大力培养,大胆使用,好好鼓励。

    没有人,设备就是一堆废铁;没有人才,所有的思想都是空话。人是一个重要的、不可替代的核心元素,如何培养、留住人,留住内衣设计人才,我给出以下建议:

    1、请著名的内衣设计师或者内衣设计机构到公司,对储备和现任设计人员进行培训。

    2、部分设计人才,可以派到服装大专院校,进行集中强化短训,提升基础知识和对潮流感知。

    3、和大专院校合作,建立人才对口的吸收招聘机制,保证设计人才的专业度和针对性。

    4、建立切实有效的人才激励机制,留住具有开拓能力和创新思想的设计人才,让他们焕发出更大的创作热情。

    不要老惦记着到别人那挖人才,别人也会来挖你的;挖来挖去,人才的质量却没有提升,素质和学习水平却越来越差;挖的结果,是设计人才的成本进一步上升,企业负担越来越严重;企业设计人才的流失,严重影响设计风格的连续性。只有不断培养、挖掘新的人才,并用真正的制度吸引他们、用心胸去包容他们,才是将他们留下、与公司一道发展的正道。是人才,就总有个性,偶尔会作出出格的事情,设计出另类但不符合市场的产品,我们要适度容忍,及时鼓励,最终必能收获我们想要的真正的原创的、具有广阔前景的自己的内衣产品。

    有一个专家说过:“中国内衣企业家思想太过保守,总是求稳,谁也不愿先迈出一步。要想打破内衣企业家心中的障碍,需要有一个引领者,设计一批时尚、别具一格的内衣新品投入市场,并在市场上一炮打响,这样将会有一大批追随者蜂拥而至,从而推动内衣服装行业更上一层楼。”我很赞同这段话。

    在做任何营销和广告的时候,请不要忘记原创产品本身。 来源:中华内衣网

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