杭州杰施时装用心审读服装 杰施女装注重简约和谐

    2009年，经济环境复杂多变，服装行业也面临考验。而杭州杰施时装有限公司设计总监施杰则认为：“这是一个机遇！”他说，金融危机使人们的消费观念逐渐趋于理性和成熟。在“泡沫”逐渐褪去的时代，消费者开始重新理解服装，认为服装应该返璞归真。而中国的原创服装品牌也应从“心”出发，从“新”开始去打造自己的品牌。

    品牌风格注重简约和谐

    在上述背景下，经典和本质的元素在服装当中已有所体现。在三月底的中国国际时装周上，“保留原有的优雅主义，加上新的极简风格”是杰施品牌对“回归本质，从心出发”这一理念的极致演绎。设计总监施杰强调在产品设计上力求简约，但服装结构和工艺上的细节要加以重视。“去除多余的成分，主张用干净的服装来面对复杂的环境，用心来感受和谐与包容”，施杰说，“今年是新中国建国六十周年，这需要我们用自己的眼光诠释中国文化。和谐与包容也是中国文化的一个特征。”因此，男装、女装、童装开始融为一体，如一家三口穿着同样材质、款式的服装出现在T台上。施杰也用中国书法来表达中国文化最独有的艺术形式，以针织服装的悬垂性来表现书法的飘逸与张力。色彩上，产品以黑白灰为主，还包括具有时代感的玫红色和充满希望具有未来感的蓝色。材质上，选用天然的丝绸、棉、麻等面料。

    设立北京工作室进行南北交融

    杰施品牌是杭州最具有代表性的品牌，设计师施杰也属于学院派出身。1994年，施杰毕业于浙江丝绸工学院（现浙江理工大学），并留校任教，1996年尝试服装企业操作，1998年他创立“杰施”品牌，自任设计总监，6年前，获“杭州十佳服装设计师”称号，2006年获中国十佳时装设计师称号。在品牌发展初期，有人会认为，学院派出身、个人担纲设计师、婉约细腻的风格，这些都使得“杰施”有着典型的杭州女装烙印，也同样有着杭州女装的“成长烦恼”——风格难以突破和市场扩张受制。

    今年三月，施杰除了在中国国际时装周上展示了从“心”出发后的杰施品牌外，还做了一个大胆的举动——在北京DPARK设计师广场设立了“施杰设计工作室”。施杰说：“设立工作室是基于两方面的考虑。由于中国的地域较大，作为设计师品牌，要针对不同的地域市场进行相应的产品开发。目前杰施品牌在北京已经有六家商场专店，且全部都是直营店。在北京设立工作室除了能对杰施品牌进行多功能展示、交流外，还能对以北京为中心的北方市场进行一个整体把控，能更好地进行货品周转。另外，北京是中国文化积淀最厚重的地方，这个土壤适合设计师品牌的发展。南北文化需要交融，这样品牌才能对中国文化有更深层次的了解，做品牌才不会受到局限，才能表现出更多的包容性和设计的成熟性。”

    中国服装设计师协会主席王庆赞赏这一举动：“设计师品牌在北京这个土壤扎根，将是一个新的起飞点，工作室能够为大家提供更多个性化的设计服务。”

    经营理念有新意

    施杰介绍，杰施品牌定位于三十岁左右的女性，或者始终保持三十岁心态的女性。这群消费者的特点是，心智各方面是成熟的，明白自己需要什么并能够自主消费。去年，杰施品牌对终端网点进行精简，单店业绩和总体销售明显上升。目前，杰施品牌全国有60多家专卖店和商场专柜，直营比例占了40%。施杰说，打造品牌还是需要直营体系的支撑，未来杰施品牌将继续加大直营店的比例。

    在市场拓展方面，施杰说，首先要关注品牌自身的做强，另外对品牌的内涵和未来期待值需要有所考虑，并不断推广自己的品牌。这样，自然而然，就会有认同品牌设计文化与品牌理念的消费者、加盟商、职业经理人等汇聚在一起，形成一个团队一起来把品牌做强大。“只要客户的渠道平台是我们品牌所满意的，我们会给予他们很多的优惠政策，他们也不会有货品积压的顾虑。”

    未来，施杰将对公司的组织机构进行重新组合，让设计、营销、生产三个部门相对独立，彼此像“客户对待客户”一样进行合作交流。而总公司需要从行政、财务、品牌上进行统筹。

    作为设计师品牌的设计师和董事长，施杰对两个角色是如何平衡的呢？施杰说：“我在作设计构思的时候，会在安静的环境下独立工作。这时我会让自己感性一点，用感性的思想去理解诠释时尚。而我对公司进行经营管理时，更多地运用理性思维。”经过多年的发展，施杰目前把自己定位于一个创意者。他希望找到志同道合的职业经理人，这样他就可以对品牌的设计、总体风格进行充分的创意企划，而让职业经理人根据他的构思来经营品牌。施杰说：“让专业的人做专业的事，科学分工会让品牌做得更加成功。” 来源：中国服装网