红黄蓝童装实行奖励套餐善待员工计划

    鞭炮声声、祝福声声，正月初七，来自江西的小叶按时到红黄蓝童装公司报到，拿到了100元红包。更令他高兴的是，他和所有外来员工一样，住进了宽敞明亮的三星级宿舍。小叶高兴地说，宿舍就像酒店一样，住得很舒心。

    从红黄蓝童装公司了解到，在经济形势逐步回暖的大背景下，他们在强势出击扩大销售网络，打造品牌外，以人为本，加大对员工的奖励培训措施，推出“奖励套餐”，为他们营造一个温馨家园、创业乐园。据有关负责人介绍，该公司今年对员工的奖励措施不仅仅是简单物质上的，更多关注员工的成长成才，团队的激励与。红黄蓝2010年的培训预算，从去年的几十万元猛增到今年的150万元，同比增长200%以上。

    据该公司董事长叶显东介绍，今年红黄蓝集团将全面转型升级，从原来主抓生产的“橄榄形”企业，向抓研发、市场的“哑铃形”企业转变，并为上市做准备，需要做好人才的储备与培养，知识的更新和积淀，思维的突破与创新。因此，将全面按上市公司标准，调整公司结构，提高员工的整体素质。据悉，今年，该公司将采取“请进来、送出去”的办法，加强对员工的培训，“红黄蓝新学堂”每月将邀请国内外行业专家到公司授课，为每位员工制定切实可行的职业规划，并定期安排骨干外训。

    此外，该公司今年还大幅提升员工福利，包括享受五险待遇、每月伙食补贴、节假日礼品、旅游等，并投入200万元改造宿舍，使其达到三星级酒店标准，每个房间拥有独立卫生间，卫星电视、空调等设施一应俱全。 来源：中国服装协会