未来石狮服企既要手脑并换

    在石狮举行的"创新产业·繁荣市场--两岸合作暨纺织面料高峰论坛"反响强烈。论坛上，四位来自大陆和台湾的专家学者针对石狮业界的现状，提出了诸多颇有指导性的见解，应不少业界人士的要求节录如下，以飨读者。

    石狮纺织服装要追着需求跑

    李斌红（国家纺织产品开发中心主任）:石狮布料及服装的研发，应更多地跟着消费者的需求跑，而不能老是跟着市场跑，因为这样会慢半拍。经过10多年的发展，国内外消费者的需求已发生大的变化，我们应随时发现这种需求并及时开发出能满足这种需求的产品，如现在环保功能性面料成为新需求，我们若能抓住再加上合理的成本营销，这就是成功。

    北京奥运会向世界发布了许多中国元素，一位意大利专家告诉我们，你们完全可以走中国之路，而不是老是跟着意大利和法国跑。这句话石狮业界也应借鉴，在研发上应多体现自己的东西。石狮纺织服装业应注重人们生活方式的变化，企业应建立快速反应系统，增强灵活性和多样性，一些布业公司可适时转向家用布和产业用布料的开发生产上，有些面料供应商还应与服装企业结盟开发产品。布料企业实际上是帮助服装品牌塑造消费者的过程，应前瞻性地及时把握消费变化，先知先觉地创新出多元化的产品。

    两岸业界可共建标准共拓市场

    陈进来（台湾纺拓会产业专家）:石狮有很好的设备，应该创造更大的产品价值。现在全球的纺织业都面临着很大的挑战，若要有效应对，一靠高价值的产品，二靠高质量的服务。石狮纺织服装应加强新技术对于产业的提升，以价值取代数量。石狮布料企业的研发型贸易模式很好，石狮纺织服装企业在创新上，应设定全方位的发展目标，支持高附加值的产品研发，强化时尚。

    对纺织产品，两岸业界应制定一个标准，以免老是被国外牵着鼻子走。在营销上可加强两岸合作。台湾的渠道建设较早，可逐步实现共同营销。

    建公共创新平台推小企业提升

    陈邦伟（上海纺织集团教授级高级工程师）:石狮小企业占了95%以上，创新能力较弱，产品上简单的东西太多，造成价格上不去，更谈不上价值。但是小企业也可做精，如何提升竞争力？石狮应构建公共创新和信息平台，帮助小企业创新发展。加强龙头企业的带动能力，并有计划地培植更多的龙头企业。行业协会要促进产业内分工，不应千万家企业都做一类产品。石狮不同乡镇都有不同的主打产品，要加强产业内部的分工与合作，优化各环节的分工协作。石狮企业要发扬展会营销的传统，有选择性地参展推介产品，如现在就可以与上海世博会有机结合在一起。

    石狮企业首先要转变经营观念

    谢方明（国家纺织产品开发中心产品事业部主任）:石狮产业链比较完整，这是一大优势，但同质化现象很严重，这是致命弱点。今后要有新发展，企业首先要转变经营观念，通过各种平台提升专业素质，一切以消费者需求为中心来进行研发。现在市场的趋势是"小批量、多品种",若研发生产水平达不到，就没办法满足买家需求。目前石狮不少企业检测手段不完善，有一些企业还没有建立实验室，也没有产品手册，下一步应重点推动中小企业提升。布料企业要紧跟需求快速反应，要从对纱线的研究开始来系统化开发产品，不可“今天市场流行啥，我就生产啥”。石狮企业在创品牌上要脚踏实地，花钱得来的牌子再响也不一定是名牌。 来源：石狮日报