服装店经营风险要懂防患于未然

　　创业不是那么容易的事，创业也是有风险的，如果不懂得合理的经营，就有可能面临失败，所以创业者们在创业前一定要防患于未然，先了解清楚服装店经营风险，这样当风险来临之时，才能从容应对，那么服装店经营风险具体有哪些呢？下面服饰网小编为您介绍。

　　一、创业风险

　　这类服装店经营风险主要在企业创业的初始时期容易发生。小企业容易泛起的创服装开店经验业风险有：业主过分注意产品的研制、生产而忽视了事关企业长远发展的问题，如企业产权的明晰、管理体制的规范等；对市场的潜在需求研究不透彻；对市场变化趋势没有预见性；对宏观行业形势的估量过于乐观；经营者缺乏全面管理的能力；没有建设须要的财政帐目；设备和技术选择不当；低估所需资金，忽视税务。

　　二、现金风险

　　这种服装店经营风险主要表现为损益表上利润的期末余额巨大，但实际上企业现金表中的期末数额却小到险些为零甚至是负数。经营者以为，帐面上的利润就是现金，事实上这是一种误解。现金是企业的血液，从日常经营活动看，只有提供足够的现金，企业才能正常运转。现金风险主要表现在：业主只对企业的主要财政指标如资产负债率、净资产收益率等感兴趣，而忽视了指标掩盖下的问题；过分注意利润和销售的增长，而忽视手中掌握的现金；固定资产投资过多，使企业的变现能力降低，导致资金沉淀；企业规模盲目扩张，缺乏相应的短、中、长期计划。

　　三、授权风险

　　许多乐成的小企业，在达到一定的规模后，业主或经理发现由他一个人唱独角戏管理企业全部业务的局面难以为继。此时就需要将部分管理工作授权其他人承担而由自己抓主要工作。授权风险的主要表现有：人员选择的不确定性；不能授权别人分担沉重的责任和繁杂的决策事务；存在心理障碍，授权者认为只有我才能干好，缺乏选拔和指导别人的能力；对下级缺乏信任感；业务发展，责任增加，但业主或经理用于经营管理企业的时间并没有增加。

　　四、筹资风险

　　当企业经营达到一定阶段，原业主已无力继续提供所需资金。尤其是发展迅速的增长型企业，往往碰面临资金不足的筹资风险。它们便会从种种渠道筹措资金，例如，建议人增股；向民众招股或寻求无担保贷款；请金融机构认股或给予定期贷款；从租赁公司租赁设备等。问题在于每种获得资金的途径都是各有利弊，如果经营者不善于扬长避短，为我所用，穿衣打扮，便会陷入困境。

　　五、持续经营

　　服装店经营风险随着时间的延续，企业的原管理者会逐渐衰老，年龄的增大，事务的繁忙，会使其越来越无法像当初那样胜任自己的工作。而当开办人或业主死亡、长期生病或丧失工作能力时，持续经营风险就会降临。主要表现在：在风险降临时没有准备好由谁来接替管理责任；二把手在企业里没有占有须要的股份；没有授权，缺少计划，过分自信；遗产税发生的债务。

　　很多创业者由于没有经验，没有人脉，由于自身条件的限制，在创业的时候不仅对选择创业项目束手无策，对于后期的经营管理同样很头疼。面对创业风险时更是不知如何是好，所以在创业前，要先了解以上五大服装店经营风险，以求未雨绸缪，防患于未然。