2010年,石狮利美斯集团旗下有着十几年专业从事男裤系列开发经验的男装品牌———老伯头,将以多年市场和品牌积累的势能磅礴而下,厚积薄发,重磅出击,赢取市场制高点。
一方面,老伯头进行营销战略整合,空中、地面、终端、网络媒体全方位投入,促销、公关、策划各种类手段全角度推进;另一方面,公司将投入广告专项巨资,进行更大范围和更深层的品牌推广。
在品牌宣传的同时,老伯头还将进一步加大招商宣传力度,在现有市场网络布局的基础上,全面覆盖重点区域,持续培养和提高渠道拓展、增值能力,寻找有实力、有诚意、对品牌文化认同的渠道加盟商作为长期合作伙伴,充分发挥代理商的终端运营能力。
四大推广
与品牌战略同步升级
品牌推广。作为十几年的裤装品牌,老伯头已拥有一张久负盛名的名片,享誉大江南北。但单靠品质和市场支撑,已不能满足公司战略发展的需要。为此,老伯头总部专门设立企划部门和品牌推广中心,聘请高级营销管理专家,组建了一支专业的营销管理团队,进行品牌的系列打造。同时,公司计划在2010年投入巨资在国内主流媒体进行品牌形象宣传。
市场推广。2010年,老伯头市场推广重点为分销商管理和控制多种市场拓展推广战略。为此,公司重新制定精确细密的商业计划,规范市场运作流程,加强与各级代理经销商沟通,及时捕捉市场信息,制定行之有效的市场营销方案,确保产、供、销三方共赢。
渠道推广。在渠道拓展上,老伯头不像大部分新生品牌那样过于注重终端利润的掌控,而更注重品牌远景以及服务上的掌控。老伯头视每一个合作者为战略伙伴,利益与共,为其制定高效的特许经营模式,采用总部直营、省地级市代理、经销商加盟、各省分公司指定区域管理等模式,在强势推广市场网络的同时,为有识加盟之士提供成功的保障。
物流保障。顺畅有序的物流支持是支撑产销体系的根本,为此,老伯头斥巨资设立了仓储中心和物流部门,统一采购、订货、配送,区域管理,时时监控,在形成规模效益的同时降低成本,为客户赢得了更多利润空间。
八大投资保障
与加盟商互惠互利
准确的市场定位。经过十几年的发展和对市场需求变化的把握,老伯头逐渐形成了独特的品牌和市场定位,并以其特有的消费群体需求、商品线路、竞争价格、质量标准等进行深层次科学分析,准确地制订出高品质的核心竞争优势,产品深得顾客信赖,让加盟商大大降低了创业风险。
广阔的发展空间。老伯头在加盟条款里给予经销商非常优惠的政策。加盟商可取得指定区域内的唯一授权,避免同品牌的恶性低价竞争,完全独享该区域的市场空间。同时,老伯头将大力协助加盟商进市场调研,以发展更多的商业网络。
强有力的商品开发。在传承十几年独特经典裤装工艺基础上的老伯头,又先后聘请专业的技术指导和时尚顾问,专业的产品研发设计团队设计,应用特有的滚动式商品开发模式,让每季节产品都具有时尚前沿气息。
广阔的利润空间和充足的货源保障。强大的研发实力、先进的生产设备、完善的产品线、工艺娴熟的2000多名员工、顺畅的物流,使老伯头在产供环节很好地控制了成本。老伯头始终坚持做到:超低折扣的供货价,为经销商提供广阔的利润空间;超低的零售价,让消费者享受物超所值的产品和服务;丰富的产品线及充足的货源存储,确保每季度货源不间断。
独到高效的专卖店运作模式。老伯头与国内著名服装室内设计公司联手,制定专业、个性化、极富品牌文化底蕴的裤厅专卖模式,保持了同行业的领先性。同时,公司对每个专卖店进行跟踪管理,并将成功运作模式进行宣传推广,指导每个加盟客户成功运营。
专业的终端管理培训。老伯头每年都不定期在总部召开各种培训会,或者派遣专业的督导队伍亲临全国各地的专卖店,对店长和店员提供店铺管理、商品陈列、商品服务、商品知识、广告促销、市场推广等六大系统的专业培训。同时,公司总部与国内服装培训单位携手,制作关于老伯头品牌、产品、服务等各种培训光盘和手册,用各种简单而又实用的方式,提高经销商服务意识和销售技巧。
全年度的物料支持。老伯头在物料方面:提供全年度的产品画册、陈列手册及平面广告支持,并为客户进行新店开张、年度活动相关策划等。
强势的广告宣传和促销优势。老伯头将借助各种有效平台(包括电视、报刊杂志、网络等),进行强大的广告造势;结合促销、公关、策划各种手段多管齐下,确保品牌全面升级。
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石狮市利美斯制衣有限公司位于“中国西裤基地”———石狮,系外商独资企业,创办于1991年,于1993年9月25日正式成立。公司拥有固定资产近亿元,员工2000多人,是一家集设计、开发、生产、销售为一体的现代服装企业。
老伯头休闲裤装系列是利美斯旗下核心品牌之一。作为十几年的裤装强势品牌,从诞生那刻起,老伯头就定位经典男士裤装的打造。
如今,老伯头男裤的销售网络已遍布全国,在20多个省、自治区、直辖市建立了总代理机制,拥有1000多个销售网点,产品深受广大经销商和客户的信赖和一致好评。 来源:中国服饰报