服装企业管理软件助你优化供应链系统

　　服装企业管理是以业务流程为导向，整合采购、生产、货运、销售及服务等活动，其管理范围比广，这需要借助技术手段和相关的信息软件来优化管理系统，从而提高管理的效率，有利于企业的长久发展，下面小编就为大家介绍一款适用于服装企业管理的软件。

　　在供应链管理过程中，由于存在“长鞭效应”的隐患，企业很容易因此而遭受巨大的损失。为了克服这方面的问题，许多理论研究解决方案的软件相继被提出。例如：快速反应系统(QuiekResponse，QR)、敏捷销售(LenaRetailing，LR)、敏捷制造(LenaProduetion，LP)！及时生产供货系统(JustnITime，JIT)、制造商主导型补货系统(venderMnaagedInvento，VMI)、持续补货系统(ContinuousReplenismhentProgrma)等，在此重点阐述快速反应系统这款软件。

　　实施QR可分为三个阶段：

　　1、对所有的商品单元条码化：即对商品消费单元用EAN用PC条码标识，对商品储运单元用TIF一14条码标识，而对贸易单元采用UCC/EAN一128条码标识。利用EDI传输订购单报文和发票报文，加快订单的传输速度；

　　2、在第一阶段基础上增加与内部业务处理有关的策略：实现内部业务处理的自动化，采用自动补货和EDI数据交换系统提高业务自动化水平；

　　3、第三阶段采用更有效的企业间合作，消除供应链组织间的障碍，采用协同、计划、预测和补货(eollorative，Plnnaing，roreeastingnadReplenismhent，缩写为CPFR)，对消费者的需求作出快速反应。

　　一个成功的QR系统必须具有现代化的信息技术支持，以顾客需求为导向，进行适当的业务流程重组(BusinessProeessReengineering)，减少不必要的在制品和库存时间，把商品及时送到销售点，满足市场顾客的需求"目前在美国！日本！欧盟等发达国家中，QR的发展己进入第三个阶段。

　　QR系统是物流、信息流及管理技术同时加速的整合。通过运用正确的信息收集分析手段，了解消费者的实际需求情况，以此有效率地安排生产和物流配送方式。它不但强调缩短商品开发的前置时间和生产制造过程的时间，更强调把市场消费者需求的变化，通过更快、更高效的信息流及时传递给供应链中的每个成员，促成产销策略的垂直整合，避免“长鞭效应”的产生，最终实现消费者、零售商、分销商和制造商多赢的局面。

　　企业供应链经营管理过程中存在物流！资金流和信息流，企业要实现对市场的快速反应，那么必须要协调好这三者的关系。而企业的整个生产销售过程可以看作是信息的采集、传递和加工处理的过程，最终形式的产品可以看成是物化了的数据信息。企业的高速、顺畅运转，依赖于高效、准确的决策，而高效、准确的决策又依赖于及时、准确的信息支持。