服装店老板拿货攻略

　　现在的服装店老板，可能已经为秋冬备货忙碌过了，但是服装这个流通的东西，今天进来的，明天就出去了，还得再次进货补货，于是小编小编与服装店老板取来的一点经，也许会对您有一定的帮助，不妨看看吧。

　　1、老板一定要把握进货时间，以及及时的处理库存。此时关注天气变化也比较重要了。

　　2、进货一段时间后，因为顾客的购买会造成某一样式或颜色缺货，这个时候要适当的补货。根据店铺的销售情况及时补上已经卖掉甚至卖空的产品。适时的淘汰部分销售不是很理想的产品，及时把新产品上架。

　　3、千万不要因为某些款式非常好销，每次补货只补好卖的产品，对一些销量差的产品不进行适当的补货，甚至卖空了也不上新产品。这样虽然店铺的营业额可能还是比较高，生意也好，但这样做的结果就是永远不会有老顾客，一旦这些产品的流行趋势过去，生意会一落千丈。销售量大的产品是吸引新客户，及时上新货是留住老客户。

　　4、控制好进货的时间。周末，节假日等生意忙的时候不应该出去进货或者补货上架。如果有促销活动，应该在促销活动前进货。

　　5、控制好进货的数量。进货不能为了低价就大量压货，造成资金积压。也不能每种只进一点，店铺里空荡荡，就缺少对客人的吸引力。

　　6、再每次进货前制定一定的计划。比如哪些产品缺货，哪些批发商距离比较近，哪些批发商新品上的快。有个大概的计划，到市场后会大大减少时间。而且时间长了，也能节省一笔不少的开支。