奉化服装出口企业危机中逆市而上完美转型

    自去年金融危机以来，奉化服装出口企业遇到前所未有的危机，一年过去了，在奉化检验检疫局等相关部门的大力支持下，奉化服装出口顺利从数量创汇型转变成质量效益型。

    面对国际金融危机，宁波老K制衣有限公司调整营销策略，一手抓内销市场开拓，一手抓外贸出口，内外兼顾觅商机。今年6月，在中国邮政总公司的邮政服装招标中，该公司以雄厚的生产实力和良好的企业声誉一举中标，签下4年合作协议。现已生产邮政西服5万余件，产值达1200万元。最近，该公司与意大利GTM公司紧密合作，优势互补，投资5000万元，筹建一家中国销售公司。老K的角色也由最初单纯加工转为在当地共同建立设计中心和技术开发中心。

    在国内市场寻觅商机的同时，老K公司也不忘瞄准国际市场。这两年，在奉化局的鼓励和帮扶下，该公司新开发了一类休闲西装。今年，这类新开发的30万件休闲西服远销欧洲市场，到10月底，销售额已达6500万元。此外，该公司还与环宇国际发展有限公司强强联合，生产的西装、大衣在美国市场一炮打响。今年，该公司已有10万件(套)西装、大衣销到美国市场。严冬过后绽春蕾。今年1~10月，老K公司已实现销售产值9100万元，近两个月销售额比去年同期增长15%以上。

    奉化市天耀服饰有限公司是宁波市唯一的国际著名服装品牌“ESPRIT”的授权生产商。国际金融危机爆发后，该公司受到了重创。仅2008年8月下旬到11月，受欧元汇率下跌影响，该公司直接损失人民币300多万元。

    大刀阔斧进行管理改革成了天耀应对危机的第一步。从去年底开始，公司先后投入450余万元，引进安装12条自动生产流水线，全面改造生产流程，更新生产设备，扩大生产规模。目前，公司率先在宁波地区的服装企业中实现了自动化单件生产流水线，提升了产能和产品质量，提高了企业核心竞争力。

    与此同时，天耀作为奉化局重点帮扶的服装企业，受到了该局领导的高度重视。分管领导多次深入企业，倾听需求和心声，寻求发展机遇与希望。期间，检验人员了解到公司迫切需要产品标准知识的培训，于是立即有针对性地为其进行了一次产品品质控制的专题培训，使企业生产得到顺利运行，企业产品品质控制良好。今年1~10月，天耀服饰已出口服装197批，货值279万美元，同比分别增长46%和64%。

    针对一些企业管理能力欠缺的问题，奉化局从抓企业规范管理入手，推动企业围绕产品质量保证体系、质量安全追溯体系、诚信管理体系的要求，建立健全基本制度，从源头上筑牢产品生产的质量安全基础。在日常监管过程中，抓好重点产品和重点企业，加大对出口企业分类管理、风险分析、企业诚信管理的力度，对生产企业实施重点产品、重点企业检验的转移，减少质量风险。积极鼓励企业进行新产品开发，并利用自身的技术优势，对企业的产品开发进行指导和帮扶，提高产品的附加值，增强企业的抗风险能力。不断加强实验室建设，强化技术支撑作用。积极筹措资金添置检测设备，广泛收集相关检验检测标准和要求，做到出口服装安全卫生项目检测快捷、方便、准确。  来源：全国新闻网