服装代加工企业订单评审工作不容小觑

　　不少服装代加工企业已经面临倒闭，如何挖潜订单和增加生产效率，事关服装代工企业的生存和发展。因此，必须做好企业的订单评审工作，下面服饰网小编为各位商家进行介绍。

　　一、订单评审的原则

　　一是全面评审原则，即要对订单所涉及的各个方面均要进行评审，切不可以局部评审结果代替对全面的订单评审工作。二是分工负责原则，即不同部门或人员按照责任分工，分别评审各自专业或分工范围的评审事项，并对各自的评审结果负责。三是独立评审原则，即不同部门或人员分别独立评审，不受任何部门或个人干扰，客观公正地对责任范围的评审事项进行评审。四是诚实信用原则，即所有部门和人员要保守商业秘密，不得随意透露评审的订单情况，必要时，可对订单分别编号暗箱评审。

　　二、订单评审的内容

　　订单评审内容主要包括以下四个方面：一是企业的设立年限、经营范围、规模能力、银行授信、商标品牌、社会责任、客户评价、合作情况等资信能力；二是企业的生产能力、技术能力、定价能力、协调能力、保供能力、仓储能力、付款能力等企业实力；三是订单的工艺要求、质量要求、批次规模、价格水平、协作事项等订单要求，必要时应进行打样试制；四是自身人员配置、装备配备、生产安排等内部情况。

　　三、订单评审的要领

　　对企业资信的评审，要重点评价经营范围、产品去向、财务报表、社会责任等内容对经营范围进行评审，其主要任务是准确把握对方企业的组织形式及其优势与劣势。一般来说，单纯的贸易型企业，其优点是可以承接批次规模较大的订单，而且也容易争取到较高的订单价格，缺点是由于缺乏必要的生产组织经验，在保供上容易发生衔接不到位的问题，同时缺少必要的仓储设置，需要代工企业有较强的仓储能力并承担必要的仓储费用，在出货上往往表现为大进大出；对于单纯的代工企业，其优点是生产组织管理经验丰富，在生产协调上比较容易形成默契，甚至还会主动协调有关生产事务

　　另外也有缺点，缺点是由于自身利润空间较小，不易争取到理想的订单价格；对于工贸一体化的企业，需要具体情况具体分析，主要看其外包订单的比重，如果比重较高，则接近单纯的贸易型企业；反之，则接近单纯的代工型企业。