有市场才有品牌存在的可能

    2009年，山东舒朗服装服饰股份有限公司在国内服装产业发展普遍遭遇困境的形势下，不仅保持着逆势飘红的良好发展势头，还以烟台服装行业领头羊的角色，积极培育烟台有能力有条件的服装企业做自主创新品牌，形成龙头帮带作用，引起了省市乃至全国行业领导的高度关注。

    在今年年初的欧洲之行中，舒朗服装一举收购了意大利男装品牌公司GuidoBertagnolio、ADRI－ANORODINA及粗纺纱工厂F&DS.R.L.FOGLIOEDOSIO、毛纺厂TazioEnricoFadini4家企业。在危机肆虐全球之时，舒朗收购意大利企业的行动，引起各界人士关注。

    山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民认为，品牌是在一个较长时期内被特定区域的个体消费者以个人的消费能力所完成的对产品审美诉求的认定，从而形成市场对产品差异化的认同。市场和品牌一定是不可割裂的，离开了市场就没有品牌，离开了市场就没有商品，有了市场才有了品牌存在的可能。“市场经济的最大不同就是商品可以通过货币作为中间体，完成跨区域的流通，这是市场经济的本源，离开了这个本源，就不能谈品牌。”吴健民说。

    谁理解了纯粹品牌的概念，谁就能把品牌做好。“我收购意大利工厂，绝不是给意大利人做品牌，我让意大利人给舒朗作代工，我要打自己的品牌。要做真正的自有品牌，必须慢慢做，扎实做。如今，内贸要做品牌，外贸仍要做品牌，舒朗要以自有的品牌走上国际市场。”吴健民是这么说的，也是这么做的。

    吴健民认为，一个想做自主创新品牌的企业、企业家和他的团队，必须有为全民服务的思想意识和勇气，而不是为个别人服务的急功近利的心态。做自主创新品牌不是一朝一夕的事情，而是一个跨越时空的概念，需要通过几代人的努力拼搏，事无巨细地去做。  来源：纺织服装周刊 作者：张彦山