中国家纺业发展迅速,每年均以两位数高速增长。“家纺”的概念也在这一过程中不断得到延伸和丰富:由“缺什么,添什么”发展到以整体性、配套化、多样化、个性化的产品满足不同的家装需求;由“摆不到客厅里,没人看得到”发展到“贴身起居用品,不仅讲究质量和功能,还要讲究美观和设计”;由简单的产品消费发展到借用家纺产品传递健康文化和居室文化……也正是这些转变,促使消费者和相关企业对家纺品牌文化抱以持续的关注。
而与此同时,原创设计及整合产业链开发新产品能力相对薄弱,新产品不能及时满足消费需求;国内品牌初具规模,但具有国际影响力和较高品牌附加值的企业较少等问题,又是国内家纺企业中普遍存在的现状。业内专家普遍认为,作为终端产品,家纺产品所面临的提升自主品牌建设的水平和质量显得越来越紧迫。特别是与品牌文化经营较为成熟的服装业相比,家纺业的品牌建设显得更为必要。经历过国际金融危机的不利影响,尤其是在目前行业结构调整的关键时期,我国家纺企业如何抓住机遇、壮大品牌并走向国际市场?国内家纺企业自主品牌建设如何完成从“中国制造”到“中国创造”、由“生产大国”向“品牌大国”跨越的最终目标?不少企业从长期实践出发,给出了答案。
精准产品的市场定位及风格定位,是品牌建设需要迈出的第一步。正如一些家纺企业负责人所言,行业内的企业,没有哪一家是没有牌子的,但却普遍缺乏如何有效地把文化植入品牌,而经历过文化提炼的品牌,才能真正树立起性格。从一个有品名的牌子,到一个有品质的牌子,再到一个有品位的牌子,清晰的定位和设计将起到举足轻重的作用。
其次便是将差异化策略贯穿到品牌文化当中去。从服装企业品牌建设的成功案例中可以看出,品牌定位的差异性与个性化,是品牌经营成功的有效手段。差异化的一个体现便是品牌细分的出现。比如国内一些家纺领军品牌不断推出经典家纺、艺术家纺以及大家纺的概念和相关产品,不断强化品牌个性,并藉此建立起消费者的固定消费习惯,保证品牌在市场中站稳脚跟。差异化的另一个体现则是品类细分,即专业品牌开始涌现:从传统的床品,到卫浴家纺,从家居到家饰,每一个细分领域,都有着不小的市场潜力。
需要特别注意的是,自主品牌建设不能一蹴而就。品牌建设是一项系统工程,涉及到企业的创意和设计水平、营销模式、诚信度及消费者的认可度等多个方面。目前,国内家纺企业建设品牌既要有紧迫感,也要把工作做扎实,切实提高品牌的设计能力和品牌价值,同时积极开拓营销渠道和完善品牌推广系统建设,加强自主知识产权意识,让已经做大的品牌逐步做强,让更多的品牌发展壮大。 来源:中国品牌服饰网