服装品牌中高端发展面临人才流失瓶颈

    现在大家都在谈产业集群地的用工问题，但实际上一线城市针对零售领域的用工问题也非常严重。

    比如北京，尽管全国的大学生都来北京，然而，对于我们这些想做中高端市场的服装品牌而言，留不住零售人才的问题限制了我们的产业升级、向中高端层面的发展。

    去年，我们公司有个员工，28岁，在我们这工作很多年了，正是到了提升，独挡一面的时候，然而，要结婚的压力迫使他离开了我们的公司。

    在中国，对于男人来说，结婚意味着要买房，女方家庭普遍都会提出类似要求，而北京的房价实在是太高，我们的这位员工正是迫于这种压力，选择回到西安老家去发展，在那边他能买得起房，能满足女方家庭的要求。

    因此，对于自己培养多年的员工，因一些合理要求，他提出离开，我们是很无奈的，因为我们无法满足员工的要求，我们开不出每月1万多元的工资，眼下，中国服装品牌大多养不起这样的员工，因为这会影响到企业的生存。

    但我们也不可能跟随员工去西安，到西安的话，我们的客户，尤其是国外合作伙伴怎么能找到我们呢？现在，媒体都在报道企业的用工荒，舆论和政府似乎都在倡导产业转移、就近就业的原则，然而，这存在极大风险，有可能把行业毁了，现在很多内陆地区根本就没有任何产业基础，你转过去，什么都无法配套，产业还怎么运营？

    因此，现在城市经济的发展对我们这样的定位中高端品牌的企业来说，压力很大，中国服装企业经过这么多年的积累，正在转型升级，在做品牌，做中高端市场，然而，现在的环境对于中国服装零售企业转型很不利。尽管这些企业有多年积累，但仍不足以支付提档升级的支出，造成我们留不住自己培养的人。我们没有很雄厚的资金实力来开出符合员工一线城市定居生活的工资。

    这些对服装企业的品牌发展，向中高端品牌转型造成很大“限制”，某种意义上说，除非大家还是像原来那样都做低端，永远不变，否则，眼下的高端发展、转型受外部环境影响“限制”非常大，也比较困难。来源：中国服装财富网