上海：纺织服装要取得大发展必须打好时尚牌

　“十二五”启程在即，作为力争“率先转型”的上海，广大国资国企如何走上创新驱动、转型发展的未来之路？随着“科技、时尚、创意、文化”等“后世博效应”成为上海城市发展的新主题，国资国企又做好了哪些准备？

　　上海纺织品牌要取得大发展，首先需要提升产品新价值，展现老牌新风尚，像“三枪”品牌，我们在打造中国“时尚内衣专家”品牌形象，要力争在十二五期间形成中国规模最大的中高档内衣集成品牌群；而集团旗下的“民光”品牌将通过建立全产品线，以MGHOME为建设核心，形成“一站式”民光家居系列产品品牌和通路品牌，使其成为国内室内家用纺织品的著名品牌；“海螺”品牌要进一步凸现“上海设计、上海工艺、上海文化”的上海特色，成为国内衬衫流行趋势的引领品牌，恢复上海衬衫市场占有率第一地位。

　　我们目前纺织所指的时尚新品牌主要包括，Prolivon时尚服饰品牌和EY大众流行服饰品牌，按照构想，Prolivon时尚服饰品牌要成为代表上海纺织高端制
与企业时尚形象的，并有一定市场美誉度的国内著名服饰品牌；EY大众流行服饰成为能主导一定时尚风向，并在年轻女性服饰市场中占据一定市场份额的大众流行服饰品牌。另外，我们还将通过量贩式休闲类服饰品牌、塑造纤维新品牌等创新突破发展，例如未来我们将重点打造以保莱纤维、里奥竹、特安纶三大自主开发、专有技术为核心的纤维品牌群，实现纤维的品牌研发、生产、销售新模式。
　　在运营模式创新上，到2015年，上海纺织逐步构筑起以网络、电视媒体为基础的多媒体销售通路平台，形成一个有一定市场知晓度的网络通路品牌。开展国际品牌代理业务，形成品牌建设新业务群，成为国际品牌的代理商。

　　按照集团的规划，品牌战略将集聚集团科研、设计、制造、外贸、人才、房产、资金等有效资源，整合集体之力重点、优先服务和投入品牌的发展。

　　“十二五”期间计划每年200重点支持新品牌的建设和发展。一是全力提升老品牌，为其在竞争激烈的市场环境中找到全新的时尚定位，进一步巩固并扩张市场份额；二是全面开拓新品牌打造工作，通过对高端时尚、大众流行及量贩休闲三个方向品牌服饰的打造，全线占据高、中、低三个层次的品牌服饰市场，在获得美誉度与影响力的同时，探索出可行的盈利模式与运营模式。

　　另外，从整合时尚资源来看，上海纺织作为未来上海时尚产业的引领者，多年来沉淀下来的时尚要素是战略转型的有力保障，这些保证一是科研开发能力。以纺织中央研究院为核心，着力对产品原材料性能、功能的研究开发，支撑产品的内在质量；二是产品设计能力。在整合、发挥纺织现有大师工作室、原创设计团队作用的同时，注重走出去学习中外设计的新理念、新方式和请进来引进社会设计人才，从而充实、提升设计团队的能力；三是品牌营销能力。建立品牌营销的专业策划、营销团队，积极开拓品牌代理及设计师品牌培育业务，为上海纺织品牌发展打下基础；四是媒体协同能力。在用好“一周一节”、时尚展会、时尚杂志等资源的同时，要协同星尚频道及相关媒体等资源，强化品牌影响力，推进品牌市场占有率。

　　上海纺织时尚产业的发展是切入城市现代服务业的快速通道，“十二五”期间，我们将进一步依托集团现有的产业基础和优势，强化建设“一周一节”、品牌运营、时尚教育、时尚传播、产业服务园区等时尚通道，构建一个为中国纺织服装产业综合配套的服务平台，成为中国最具效率和影响力的为时尚纺织产业发展提供服务的综合提供商。

　　我们主要从以下三个方面来促进上海纺织时尚新品牌建设和战略转型：

　　一是持续打造服装文化盛会，建设大师交流平台。具体来说，到2015年，使上海市人民政府主办、上海纺织承办的上海国际服装文化节成为真正具有“传导、发布、交流、提升”等专业功能，起到带动产业发展、促进商贸流通和引领时尚走向作用的专业中国时尚的盛会。上海时装周在世界时装发布版图中占有一席之地，以“融合”形成其定位特色，力争使之无论从举办规模、运营质量还是专业影响力方面都能达到中国第一。

　　二是到2015年，使“上海国际时尚服饰展览会MODESHANGHAI”成为全国范围内时尚服饰类展览会中最具市场知晓率与美誉度的专业展示平台。同时，在进一步做专做好现有平面刊物的同时，创建上海首个时尚产业全覆盖的专业时尚媒体发布网络平台。

　　三是发展城市地标园区，完善时尚发展载体。到2015年，发展以文化创意、时尚创意、纺织服装产业孵化、外贸、外包服务为主题核心的产业功能现代服务集聚区80万平方米，其中市级创意园区保持在15%以上，时尚地标类园区4至5个。